电商流量凹地争夺战 ，是否进入新时代

修改丨孙超 
。电商代

作者丨孙鑫鑫 。流量

一句话：微信建立电商工作部，凹地罗永浩入驻百度、争夺战否小红书牵手淘宝，进入电商职业迎来新变局 ？电商代

近期电商圈的动作可不少 。

虽然现在的流量电商职业现已走过了增量年代，来到了存量年代，凹地各大渠道竞赛分外剧烈，争夺战否但这样火热的进入局势仍然不能阻挠其他互联网渠道的入局。

腾讯建立独立的电商代电商产品部分
、百度优选携手罗永浩带货直播入局618、流量小红书敞开大门迎候淘宝。凹地

这些新势力的争夺战否入局是否会推翻淘宝 、京东所带领的进入寡头制电商格式 ？

01 。

腾讯入局电商
，是真的吗 ？

据音讯，腾讯方面传出音讯，关于对微信工作群（WXG）安排架构进行调整的方案，并宣告正式建立电商产品部分
。

其实腾讯想要做电商的动机现已存在多年，但一向没有真实落地。

早在2014年，腾讯的微信小店上线 。由于依托微信大众渠道，请求注册简略，能够完成“零本钱”开店 ，而且背靠着用户基数巨大的微信，在上线之初 ，有不少关于微信小店叫板手机淘宝的声响呈现。

只不过微信小店还没有激起显着的水花，就草草于2020年7月以中止保护收场 。

直至2024年12月，微信小店敞开“送礼物”功用的灰度测验
，也叫“送蓝包”。和红包的运营形式相似，接纳方能够挑选是否收下，若收下将直接寄到对方的地址，中心不需求额定将地址供应给送出方。

在腾讯2024年第三季度财报中，也时隔多年初次提及微信小店，对电商生态的潜力给予期望 。

有了之前的动作衬托 ，建立正式的电商产品部分好像也并不破例 。

早在2024年Q4财报就指出，将环绕微信小店做进一步买卖渠道战略晋级 ，将整个微信生态打造一致且可信赖的买卖体会，并将给予商家更多流量和买卖支撑 ，鼓舞经过微信的交际特点和付出才能，协助商家推动客户的出售转化。

在5月14日发布的全员信傍边 ，再次说到运营微信买卖新形式的探究
，加快开展交集基建及买卖生态 ，也便是完成“微信-电商”之间的闭环。

但是在腾讯要搞电商的音讯放出来后，腾讯总裁刘炽平在2025年第一季度财报电话会上又表明仅仅一个小调整，不用过度解读。

至于腾讯方面的回应终究是在掩耳盗铃，仍是真的不觊觎于电商 ，现在还难下判别。

02 。

百度+罗永浩，电商直播有啥新花样？

但是百度电商这一侧但是毫不低沉。

2023年被称作“AI电商”元年
，也正是在这一年
，百度企图打造以AI技能为驱动，打造“搜，推 ，逛”一体化的新一代智能电商渠道 。在查找、直播、视频和商城四个场域中完成人找货和货找人的深度交融 。 
。

自“百度优选”推出至今仅两年不到的时刻 ，就完成了GMV翻倍。截止至2024年5月，百度优选GMV年同比增加227%，月买卖用户数和动销商家数别离增加了283%和242%。

近期正值618大促，或许是面临老牌电商的压力，百度这次可谓是放了大招 ，和罗永浩达到协作。

5月19日 ，罗永浩微博官宣与百度优选敞开战略协作
，并将于5月23日晚8点敞开首场直播。现在在百度查找“罗永浩”，会直接呈现“罗永浩百度电商首秀”的倒计时页面。 。

促进这次强强联合的，很大程度上是出于对AI技能潜力的继续探究。百度优选主打的便是AI技能驱动，罗永浩也一向在AI范畴深耕创业。交个朋友的优势在于选品与运营，百度的优势在于电商AI技能的丰盛经历。这次618的战绩将成为查验两边协作效果的明证。

03 。

小红书敞开大门，能否带来起色 ？

5月7日，小红书发布与淘宝天猫签定战略协作
，发布“红猫方案”
，标志着两边之间的围墙已打通，将一步扬长避短、敞开交融
。

两边的协作首要体现在共建三方账号，小红书前端为商家种草笔记推流，供应阅读
、谈论 、点赞 、保藏等数据
，天猫后端重视进店、加购 、成交量，全程监测买家从种草到下单的全链路数据 。而且淘宝天猫和小红书初次敞开UD协作，新增笔记下方“广告挂链”功用，完成种草直达 。

一起又有音讯称小红书与京东达到协作意向，但现在还未给出清晰回复 。

不过这些意向现已证明，小红书的围墙完全分裂 ，企图完成种草到下单的站内闭环现已宣告失利，此刻的方案是及时止损并与老练电商渠道同享流量数据。

小红书的转向上一年就已预告过
。2024年末，小红书商业化事务清晰了新一年的开展方向 ，其间包含直接与更多渠道、不同职业商家品牌、MCN组织等构成衔接。这次在618的火上加油下 ，则是采取了更具实质性的协作举动  ，完成了从关闭向敞开的转向。

为什么小红书会忽然从城门紧闭到翻开大门？其实也是由于防无可防。现在现已进入到从增量到存量的阶段，小红书想从已有的起点做电商，仍是比不过电商老渠道。

小红书的一点优势在于其“日子方法电商”的定位 ，也便是经过寻求质量日子 、个性化产品来完成差异化竞赛。这一点也正是在卷价格的赛道上现已卷无可卷的渠道，想要转型的重要道路
，也便是供应优质供应，开端卷质量。

这一点从淘宝 、拼多多等渠道撤销“仅退款”到冲击羊毛党、AI假图 、山寨的动作都可见得。

不过小红书也不是毫无保留的 ，在与淘宝天猫达到最新协作时
，小红书内测期间仅敞开了美妆、母婴、个护 、运动野外、家清
、养分保健等职业 ，服饰等优势类目仍是牢牢把握在自己手中。

其实除了上述的渠道，乃至一些长视频渠道如爱奇艺和芒果TV也都有入局电商的方案。爱奇艺电商推出爱奇艺商场，依托渠道IP内容 ，盘活粉丝会员资源做直播带货以及内容周边。芒果TV的小芒电商经过综艺节目
、演员代言等，打造生态化运营形式。

总结 。

各大渠道以不同的方法入局电商 ，传递的终究是什么信号 ？

现在电商的趋势现已从淘宝、京东两家独大 ，到各家渠道的纵横捭阖之势 。但这是否意味着电商进入新局势 ，或仅仅一种缓兵之计？仍是要从总量剖析。

在消费下行的时期 ，布置新部分 ，尤其是触及直接消费的内容 ，好像并不契合常理
。仅就企图对自家电商工业进行自救的渠道来说，此刻协作强于关闭，多条腿走路好于在一棵树上吊死 。

这些渠道的战略是否见效 
，或许咱们能够从618的数据得到一些开始定论 。但电商若想真实进入到开展增量的第二春，仍是需求依托全体经济格式的改观。

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