,中国电商在乌兹别克最终的蓝海一年赚十倍斯坦比赛
2025-07-04 05:19:10良精

2025年6月 ,年赚笔者来到了乌兹别克斯坦首都塔什干 ,倍中见到了当地最大电商渠道Uzum的国电负责人Frank 。他自傲地表明 :“到2027年 ,商乌赛最咱们的兹别终营收将比本年增加500%。”。坦比

这种达观并非空穴来风。蓝海数据显现,年赚乌兹别克斯坦电商商场在2021–2024年间坚持了122%的倍中年均复合增加率 ,估计未来几年仍将坚持40%以上的国电高速增加 。网购浸透率也在敏捷提高——2023年已有7%-8%的商乌赛最人口在线购物,而在2020年 ,兹别终这一份额仅为1%-2% 。坦比相比之下,蓝海我国这一数字已超越64%。年赚

增速惊人 :似乎回到我国电商10年前。

Frank泄漏 ,现在Uzum渠道的产品SKU数量刚刚打破100万。而回看我国电商开展 ,早在2009年,淘宝前十品类的SKU总量就已超越300万;2011年 ,天猫SKU超千万;京东在2012年第四季度的自营SKU也已达150万。

订单量方面,Uzum日均订单为10万单,而淘宝和京东分别在2005年与2009年就已达到这一规划 。

但在乌兹别克斯坦 ,电商的高毛利令人咋舌。《新营销》比对后发现,一款在淘宝价格159元的饮水机 ,在Uzum价格高达563元人民币;汽车座椅价格简直翻倍;衣架更是价格相差三倍。产品匮乏与竞赛缺乏,让普通产品在当地具有了惊人的溢价空间。

电商创业者Bob表明,像母婴 、运动、小家电这类品类 ,哪怕算上物流和清关本钱,毛利率仍可达100%以上 ,净利率50%不成问题。他直言:“在我国卖1000万的货才干赚到的钱 ,在乌兹别克斯坦或许只需卖50万 。”。

闪电兴起  :4年走完我国电商10年的路 。

2017–2020年,乌兹别克斯坦电商仍处在萌芽期 。本地超市Korzinka测验线上出售,但订单寥寥。俄罗斯渠道Wildberries和Yandex Market凭仗老练经历敏捷占领商场,但乌国其时物流功率低 、付出体系不完善、包裹易丢掉 ,线上付出成功率乃至缺乏20%。

疫情成为电商转折点。2020年全国封闭 ,Uzum顺势上线购物App,并凭仗Korzinka库房和外卖骑手敏捷扩展订单量。2021年,Uzum收买Trustbank并推出“先收货后付款”  ,付出成功率飙升至90%以上,金融科技也成为渠道的盈余来历 。

随后Uzum建造自有物流  、开发价格监控东西 ,提高履约和定价才能。2022年 ,俄乌战役迸发,Uzum推出“0佣钱欢迎俄罗斯卖家”方针,扩展产品种类  ,抢占流量进口。到2023年 ,Uzum整合电商 、外卖、付出等服务,打造完好的数字生态。

到2024年 ,Uzum月活泼用户达1600万,占全国总人口近40%。从品类、金融、物流三条线并进 ,Uzum在4年内仿制了“拼多多+蚂蚁金服+京东物流”的开展途径,成为乌国电商的代名词。

新玩家上台 :Yandex与Temu激战乌市 。

2025年,俄罗斯互联网巨子Yandex正式进入乌兹别克斯坦商场 。凭仗Yandex Go出行渠道堆集的用户与数据 ,Yandex Market于4月7日上线,第一批服务掩盖塔什干区域,并经过独立App加快扩展。

但Yandex现在体量仍小 ,SKU仅20万 ,日订单缺乏万单 ,月营收方针仅约300万元人民币 。与Uzum走贱价道路不同 ,Yandex测验“提高定位” 。

另一边  ,Temu则挑选急进下沉战略  。2024年8月进场 ,仅四个月日销打破4万单,依托我国供应链和本地仓配体系敏捷起量。但是因为未完本钱地法人注册 ,2025年3月被官方叫停 。业界普遍以为,其“极致贱价”形式对本地零售生态形成冲击。

现在Temu已完本钱地注册,估计将在2025年Q3从头上线。

本地化,电商在乌国的“通关暗码”。

在乌国创业的Bob仍然看好Uzum渠道 。他以为 ,只需搭上这辆“快车” ,加上我国十年的运营和供应链经历,就能快速翻开局势。

他的决心源于身边的朋友Henry——一个2022年才来乌兹别克斯坦的“0根底”选手 。他对电商术语简直一窍不通 ,但凭仗Uzum的盈利 ,仅用一年半就做到年出售千万 。

《新营销》在塔什干也见到了Henry。他靠最根底的乌语加翻译软件 ,就能和渠道工作人员疏通交流 。他回想 :“那时候只需把本地能进货的产品挂上渠道,就能出单。”他至今没投过广告  ,订单简直全赖天然流量与渠道引荐 。

Bob虽错失“闭眼挣钱”的盈利期 ,但已着手布局长线战略。他与“乌兹别克斯坦我国城”协作建立本地仓,提高供货功率 ,并着重差异化选品,防止卷进价格战 。“电商前期的快钱很好赚,但我不想做搬运工 。”他说。

“真实长时间有价值的,是结合我国供应链与乌国本地消费习气  ,供给真实优质、合适的产品。”Bob总结道 ,“这个国家并不缺钱 ,仅仅缺好挑选。谁能添补这片空白 ,谁就能参加并推进它的消费晋级。” 。

固然 ,在全球电商步入深水区的今日,乌兹别克斯坦或许是为数不多仍具“高增加+高赢利”幻想空间的新式商场。但能否做出长时间价值 ,要害不在于跑得快 ,而在于是否乐意慢下来 、做对的事。

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