618,百人带货笑傲度电商还能罗永浩数字复生吗
2025-07-04 05:23:38良精

6月15日 ,罗永一场“人未到,浩数还货先行”的字人好戏,在百度电商悄然上台。货电商

没有开场白,笑傲没有真人露脸,百度锤子教主罗永浩靠着一对数字人 ,复生硬是罗永刷出了5500万元GMV的战绩 ,观众破1300万  ,浩数还互动弹幕刷屏 ,字人局面热烈 ,货电商热度直逼“春晚分会场”。笑傲网友直呼 :真假难辨 ,百度似乎未来已来 。复生

这场“罗永浩不在场证明”背面 ,罗永其实是百度的一场豪赌,一次将AI实在推上台前的破釜沉舟式展现 。

曩昔十年,百度不是没想做电商 。百度有啊 、百度外卖、百度MALL……一众“亲儿子”起得热烈,倒得孤寂 ,个个没活过隆冬  。百度也不是没想做交际、做O2O、做内容 ,连短视频都试过 。但除了查找  ,能撑起百度商业半壁河山的产品 ,一个也没能留下 。

所以这一次  ,百度没有再赌人设,也没赌补助,它赌的是AI 。不是说AI重塑万物吗?好 ,百度把罗永浩的肉身请下 ,把“数字魂”推上来,摆明晰:这不是一场直播,是一场AI的战争预演,是一场“文心一言”的商业实战查验。

热烈归热烈,至于成效几许 ?另说 。

1、百度不是在带货 ,是在救自己。

百度急了,真的急了 。

618大战还没开打,百度现已抢先下场,把“罗永浩数字人”当作主力 ,砸进直播间 。打的不是GMV的算盘 ,而是三种焦虑缠身的破局之道  :技能焦虑 、场景焦虑 、存在焦虑 ,三毒攻心 ,必须用一场“AI实战秀”自救 。

这场直播,不是带货,是百度一次“举火焚身”的演示。

两年了,文心一言一向没有打进大模型的主舞台 。Deepseek在开发者圈刷屏 ,Claude靠文档才能吸粉,GPT-4o进场即封神  ,Gemini在全球布点 。只要百度,挤不进“技能金字塔” ,

百度大模型声称“最懂中文”  ,但落地产品一向不温不火 ,从“AI作图拉胯”“文心一言像查找增强版”到“李彦宏要退休”的风闻 ,每一条新闻都透露出一个字 :虚 。

这时候 ,假如还拿不出一个能打、能落地 、能出圈的产品 ,百度的AI故事就只剩PPT了  。

所以 ,百度必须用这场直播,给资本市场一个告知,给职业一个信号 ,让自己喘一口气 。

这场热烈外表是“直播带货”,背面是真刀真枪的AI军演,技能架构并不杂乱,却满足硬核 :

中心驱动:文心4.5T(ERNIE 5)大模型 ,实时生成直播脚本 ,调度1.3万次知识库,输出9.7万字产品解说内容,准确到每句“嘴碎式”戏弄都带着罗永浩的魂灵。

• 多模协同 :剧本驱动的多模态技能 ,交融言语生成、语音拟真和动作烘托 ,协调出8300多个拟真动作 ,包括表情、肢体到口气改变 ,力求“神形兼备” 。

• 数据练习 :根据罗永浩与助播朱萧木的海量数据(语音、视频 、文字)进行预练习与微调 ,结合产品特性与罗氏人设定制直播内容,可谓AI“换脸”与“换魂”的两层进阶 。

最要害的 ,是成果真能打 。

26分钟内,GMV超越真人带货1小时 ,3C、食品类单量乃至碾压罗永浩真人5月首秀  。这不是偶然,而是AI对“带货节奏”的精准模仿和流量调度才能的表现 。

这场秀 ,不是直播,是百度给AI的“成人礼”;

这不是卖货 ,是百度给自己上的“续命针” 。

2. AI带货不是全能的。

百度打响了榜首枪  ,但AI带货真能推翻传统电商?答案并不达观 。

技能光鲜,体会翻车 。

“虚拟主播”光有皮郛没魂灵 ,这不是榜首次了  。AI模特 、AI导购 、AI试妆  、AI客服 ,一路铺陈下来,概念却是响,落地却总“差一口气” 。尤其在体会上,不少用户已开端疲倦。

AI试衣、试妆,看上去炫技 ,实际上仍然停留在“图片组成”阶段 。贴图粗糙、尺码误差 、风格错位,不少用户试完之后只想一句话总结:“还不如自己拍张照P图呢。”。

AI导购更是“智商税”名局面频出。淘宝问问、京东京言、360纳米查找 、张大妈AI……你以为是AI在精准选品 ,其实它在兜销“猜谜游戏” :用户问“什么合适干性皮肤用的保湿霜” ,成果AI引荐一堆“润泽不油腻”的洗面奶,还不苟言笑附上价格比照、优惠券链接,似乎那不是误读 ,而是“交心” 。

有时候你置疑 :这些AI ,是不是底子没去过超市?

更别提AI客服,一言不合就把你绕进“十级选项迷宫” ,答非所问 、无法转人工 、重复兜圈……2024年 ,市场监管总局发表“智能客服”相关投诉6969件 ,同比增加56.3%。用户不是没耐性 ,是深恶痛绝 。

AI能了解SKU,却不了解“犹疑”;

AI会比价 ,但看不明白“心动”;

AI能跑流程 ,却不明白“心情”。

这才是最丧命的当地,它拿捏不了人类的“购物心流” 。

顾客不是买东西,是买体会 。是和主播戏弄互动  ,是在试衣镜前瞻前顾后  ,是被客服安慰时那句“亲 ,别着急 ,我帮您查查”。购物是心情消费 ,不是信息检索 。

百度这一场AI直播之所以刷屏,是因为它穿上了“罗永浩”的品格外衣 ,全部戏弄 、抑扬  、表情都适可而止 ,似乎有人在对你说:“这耳机啊,我自己也用,买它。” 。

但假如没有罗永浩的数据、语料、声线 、IP ,这样的AI直播还能跑通吗?换个数字人 ,就真成“念稿机器人”,顾客会不会直接跳出直播间去看近邻李佳琦、交个朋友?

AI能演“罗永浩”,却演不出“罗永浩们”背面的江湖 。

3、百度电商能否妙手回春 ?

这场AI带货大戏,主演是数字人 ,打光是大模型 ,导演是百度 ,但舞台仍是那块“旧地毯” 。

是的 ,百度电商,仍是那个百度电商。

当人们还在惊叹“真假难辨”的数字人,刷屏的GMV背面,却没人提一个要害问题:这5500万,是在“百度电商”完结的吗?

别忘了 ,早年百度有啊 、百度糯米 、百度外卖,横跨三界六路、攻击电商内地,成果怎么?全军覆没 。到了今日,“百度电商”这四个字 ,依旧在人们的心智地图里  ,找不到落点  。

说白了,这渠道不是“不可” ,是“不熟”。

用户不习惯在百度下单 ,品牌也不习惯在百度投进。AI直播间就算做得不着边际,落地到生意这一环,仍是要依托渠道信赖 、履约才能、物流链条、客服闭环 ,没有一个是靠“技能demo”能处理的。

百度AI做得好 ,是东西;

淘宝做得好,是体系 。

这就像你在武林大会上练成了“凌波微步” ,但到了实战 ,却发现对手是“九阴真经+皇宫护卫队+十万戎马”全套齐发。

从技能到场景,百度面对的,是“AI先行 ,场景滞后”的内伤 。

更要害的,是用户心智的搬迁 。你能够把一个数字人直播间做到极致 ,但你搬不动一个用户的“默许途径”:翻开App,查找、比价  、下单,售后。在这一整条链路里,百度并不具有主场优势。

淘宝 、京东 、抖音电商 ,不只在卖货 ,而是在“设场”;

而百度 ,仅仅在“设点”  。

“设点”能够是一次实验 ,一场亮剑;

但“设场”才是一次占据,一场长战。

百度电商今日能靠罗永浩带出5500万,明日能不能靠“朱萧木数字人”稳住5万复购 ?

这才是真问题。

假如渠道生态搭不起来  ,这场热烈就仅仅“功夫再好,一拳打在棉花上” 。

江湖有言:“练到极致是术 ,用到极致是道。”。

这场百度数字人直播,技能上,它让人信了AI能讲段子、能提货 、能“魂穿”老罗;但战略上 ,它更想让人信——百度还有资历谈未来。

惋惜江湖不是剧本 ,实在的生意 ,哪能靠一场直播说了算  ?

顾客要的,是“信赖+体会”的闭环,而不是“冷艳+错觉”的吊桥效应;

品牌要的 ,是可控流量和确认ROI,而不是刷屏一夜后的数据空想;

渠道要的 ,是从试点到闭环的体系工程 ,而不是“技惊四座”的一次表演赛 。

百度拿手“显技”,但电商是场“暗战” 。

当对手们现已开端用AI重构电商的“供应链+用户决议计划链” ,百度还在用AI扮演“老罗和朱萧木”  ,似乎能让时刻倒流,把2019的带货奇观重演一遍  。

实际更像一场“清明上河图”式的喧闹 :前台是AI主播 、AI导购、AI客服粉墨上台 ,后台是渠道、品牌 、用户三方错位博弈。

全部都像真的 ,但又有哪里不对。

或许 ,百度不是没未来,仅仅它总想用“昨日的流量思想” ,去抓“明日的技能时机”  ,而疏忽了——  。

未来,不是靠谁“演得像” ,而是看谁“做得成”。

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